Legal Process and Technology

Unsere Legal-Operations-Teams begleiten Rechtsabteilungen bei ihrer notwendigen (digitalen) Transformation. Dabei gehen wir ganzheitlich vor und:

  • definieren zusammen die Strategie für eine bessere Skalierbarkeit, Agilität und Effizienz der Rechtsabteilung,
 
  • betrachten die interne Organisation, Aufgaben und die Zusammenarbeit mit Externen,
 
  • definieren, standardisieren und optimieren die Prozesse und das Betriebsmodell und
 
  • digitalisieren die Arbeitsabläufe und Prozesse und unterstützen bei der Wahl der richtigen Software.

Weitere Informationen zu unseren Services finden Sie hier:

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Neue Herausforderungen für Rechtsabteilungen

Neue Tätigkeitsfelder, zusätzliche Kompetenzen und wachsende Verantwortlichkeiten sind heute mehr denn je gefordert. Bisherige interne Rechtsberater werden zunehmend zu internen und externen Risikomanagern. Um in der digitalen Transformation nicht den Anschluss zu verlieren, erhöhen die Unternehmen ihre Entwicklungsgeschwindigkeit. Gleichzeitig steigen auch die regulatorischen Anforderungen.

Integrated Legal Solutions und der Einsatz von Legal Technology sind heutzutage alternativlos, um aus der anfallenden Datenmenge effiziente Arbeitsstrategien und durch Automation verbesserte Arbeitsqualität zu erreichen. Neue, zukunftsorientierte und wettbewerbsfähige Organisationsmodelle der Rechtabteilung müssen angegangen und transformiert werden.

Was soll weiterhin Kernkompetenz der Rechtsabteilung sein? Welche Prozesse der Rechtsabteilung sollen zentral ablaufen und welche in den Regionen bzw. Ländern bleiben? Wie kann der steigende Arbeits- und Expertenbedarf mit weniger Mitarbeitern gedeckt werden?

Für diese Fragen haben wir innovative Lösungen.


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Die Digitalisierung verändert das Alltagsgeschäft in deutschen Rechtsabteilungen enorm.

Dr. Christian Bosse
Managing Partner Law





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